jueves, 11 de febrero de 2010

Planeación, Administración y Gestión Eficiente del Tiempo



Seminario donde  se establecen escalas para saber  utilizar el tiempo en el trabajo y en
nuestra vida  personal de manera eficiente a través de una norma muy sencilla. Aprenderás a
tomar completa responsabilidad de tu tiempo.  Podrás alcanzar el éxito en el manejo de tu
tiempo volviendote así más eficiente al saber administrar lo que es urgente, lo que es
prioritario, lo que es importante y evitar padecer de falta de tiempo.

mayor informacion

Programacion Neurolinguistica

Programación Neurolinguística

Seminario para lograr alcanzar la "excelencia personal" a través de un proceso organizador
de elementos de un sistema para obtener un resultado esperado aprendiendo a influenciar
positivamente en el comportamiento que se desee modificar ó mejorar, haciéndonos más
conscientes de "como haces lo que haces".

Aprenderás a comunicarte mucho mejor utilizando herramientas como las ideas,
pensamientos, emociones y el lenguaje, para ordenar é interpretar los mismos con el fin de
mejorar tu calidad de vida, lo cuál te abrirá las puertas de muchísimas posibilidades de lograr
"La Excelencia Personal"

Planeacion Estrategica Personal

    Planeación Estratégica Personal

    Para introducirte en el desarrollo integral de tu vida y proveerte de las herramientas
    específicas que componen el proceso para emprender una transición integral, ordenada y
    motivadora así como una serie de elementos para desarrollar nuestras potencialidades,
    entre " lo que ahora somos y lo que queremos ser en el futuro", aprovechando siempre las
    oportunidades que se presenten en nuestro camino.

    En la Planeación Estratégica Personal unimos dos caminos:
    1º.  Lo que somos y/o donde estamos
    2º.  A dónde queremos llegar ó lo que deseamos ser en el futuro.

Auditoria a los departamentos de Compra Audit Recovery o Profit Recovery



La auditoria a las areas de compras es el mejor metodo usado por las compañias para reducir los
pagos erroneos ( pagos en demasia , no aplicacion de descuentos , rebates , rappel )  mejorando los
procesos de operacion ,  incrementando el desempeño del area de compras y mejorando la
rentabilidad global.

aun considerando que el 99% de las operaciones y proceso de pago estuvieran correctas un pequeño
porcentaje de error puede acumular rapidamente perdidas para la compañia .

Los errores se dan principalmente por :

Gran volumen de Operaciones
Estructura de Precios variable
Cambios de precio frecuentes.
Varias opciones de proveedores para un mismo producto.
Controles inadecuados
Rotacion de Empleados
Entrenamiento insuficiente
Sobrecarga de Trabajo.
Ausencia de controles y procedimientos estandarizados.
Falta de optmizacion de los sistemas de apoyo.
Operaciones por excepcion.


Su gran valor y utilidad se demuestra cuando los sobrepagos se detectan y el efectivo es recuperado

La auditoria tambien detecta las causas que originaron el error permitiendo corregirlo y prevenir
futuros problemas.

Futuro de las Cadenas de Autoservicio

Cual es el Futuro de las Cadenas ?

En uno de los grandes clásicos de ciencia ficción un
grupo de científicos coloca diferentes metales y
materiales en varias partes de una isla totalmente
aislada , con el fin de determinar cual seria el
proceso de evolución de unos pequeños cangrejos
mecánicos , su idea era , siguiendo la teoría de la
evolución que aparecería un nuevo mecanismo
dinámico y altamente eficaz que evolucionaría de
sus primitivos antecesores , la sorpresa que nos da
el autor de esa novela de ciencia ficción es que no
se desarrolla una serie de pequeños y muy eficaces
cangrejitos , sino que va tomando control de la isla
un super-cangrejo gigante y monstruoso .

La relación o similitud la tenemos a la mano , que es
lo que va a suceder en el Autoservicio?  las tiendas y
cadenas pequeñas están condenadas a
desaparecer o ser absorbidas por las grandes ,
porque ??? muy sencillo , su falta de capacidad de
compra y negociación , no es lo mismo negociar una
compra para una cadena de 9,000 unidades que
para una pequeña cadena de 50 o 100 tiendas , los
proveedores no son exactamente las hermanas de
la caridad y ellos se mueven como el bambú , hacia
donde el viento les lleva y aun cuando existen leyes
como la Robinsón Patman , siempre el que tiene
mas saliva come mas pinole y hemos visto como en
el norte las pequeñas cadenas son absorbidas por
otras mas grandes , situación de supervivencia y en
otros casos de muta conveniencia , el hecho es que
si esta situación se repite , llegaremos a ver
únicamente dos grandes cadenas ?

un Walmart como representante de América y un
Carrefour como representante de Europa ?